消去法じゃなく、
仕方なくじゃなく、
欲しい。と思ってもらえてるか。

なんとなくじゃなく、
付き合いとかじゃなく、
欲しい。と思ってもらえてるか。

珍しいからじゃなく、
新しいからじゃなく、
欲しい。と思ってもらえてるか。

そんなサービス。
そんなサポート。
そんな人。

いいよね。

もうハンパじゃないですね。

この暑さ。

歩いても、電車でも、部屋の中でも。

どうしてもクーラーの効いているところに

行きたくなってしまう・・・。

夜になれば、会社の空調も切れて、

もう蒸し風呂状態。

節電の機運が高まっているが、

エアコン付けない（温度高めの設定）って、

本当にできるんだろうか。

不安だな。

どんなサービスでも同じ。

そういうものでないと、買ってもらえない。認めてもらえない。

お金にならない。利益にならない。

そうじゃないことで、買ってもらえてるとしたら、

それは、長続きしない。

そうじゃないことを理解すること。

理解した段階から、階段を上り始めている。

そうじゃないことを理解しながら、買ってもらっていることに

安住しているなら、階段を下りていくしかない。

真摯に向き合って、貪欲に。

個人のチカラもおんなじ。。

最近まったく書けず、一部から死亡説
にまで発展したとか、しないとか…。

ちゃんと元気です。
謙虚に生きてます。

どれぐらいの頻度で書けるかわかりませんが、
暇を見つけて、やっていきますので、
よろしおす。おす！

狙いとか、テーマとか、目的とか、目標とか。

便利でかっこいい印象を与えるものがたくさんある。

では、具体的にはどうすることなのか。

この点について、言及していない（できていない）ことが

多いなぁと感じる。

現場との距離とか、役割分担とか、あえてそうしてるとか。

そこには色んな理由が見え隠れする。

とかく、TOPのせいにしたがる傾向が強い風土。

従業員が受身であることを、声高に叫んでいるよう。

なんか違う。

これは、永遠のテーマなのかな。