ブック指数ランキング〜感動する本が一目でわかる！

●伸びるしかけブック指数

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●問いかけ続けよう

「なぜ５回」をやっていくときに

ぜったいここには落としちゃいけないっていう

ルールがあるんですね。

「それは人のせいにしない。」とういことなのです。

（伸びるしかけ）

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すべての結果は

自分に「原因」があります。

人のせいにしていたら、

いつまでたってもその「原因」を

見つけることはできません。

つまり、結果が変わることはありません。

だからこそ、ひとのせいにせずに

自分の「原因」としっかりと

向き合うことが大切です。

そのためには繰り返し繰り返し

「なぜ」と問いかけることです。

あなたは問いかけ続けていますか？


伸びるしかけ
白潟 敏朗





□ポストイット枚数：15枚
□ページ数：219ページ
□ブック指数：1.02

ブック指数とは１ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数２乗÷ページ数で算出しております。１以上だと読む価値がある可能性が高いです。


■目次

第１章　「目指すべき人財像」の設定（キャリアパスシート；人財シート；○○への道）；

第２章　「成長できる仕事」と「場づくり」（○○さんの意見を聴かせて；○×の札；Ｐ＆Ｐ（ペーパー＆ペン））；

第３章　「体系化された」教育研修（今週（今月）の気になった一言；本から共に学ぼう会；人財能力モデル；教育体系図）；

第４章　コーチ（上司）・ライバル（同僚）・部下（後輩）（『ちがう』でなく『ブー』；そのこころは？；胡蝶蘭（こちょうらん）；けいちぎこ；同世代の会；チーム２人；ブラザー／シスター）；

第５章　「その気」にさせる（（１時間後に）提案して；お客様の喜びの声；仕事っておもしろいぞ飲み会）


■著者プロフィール紹介　

白潟　敏朗 (シラガタ　トシロウ)　　 　　　　

イノベーションクラブ主宰者。トーマツイノベーション株式会社代表取締役社長。１９６４年生まれ。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。中小企業の社長からの「社員育成に時間もコストもかけられない」という切実な声から、日本初の画期的な研修サービス「イノベーションクラブ」を主宰する。商品力で差別化をしづらくなった昨今、「人づくりで差別化を図る会社が伸びる」というモットーを持ち、年間２０００社以上の企業からコンサルティングの相談を受け、絶大な成果を上げている