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頭のいい人が儲からない理由(坂本桂一/5.20)〜ブック指数ランキング
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頭のいい人が儲からない理由(坂本桂一/5.20)〜ブック指数ランキング
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やってみる
早い話、成功というのは
「数打ちゃ当たる」の先にしかない。
(
頭のいい人が儲からない理由 (講談社BIZ))
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成功するためには
やってみるしかありません。
失敗を繰り返しながら、
成功するチャンスを待つしか
方法がありません。
あなたはやっていますか?
頭のいい人が儲からない理由 (講談社BIZ)坂本 桂一
□ポストイット枚数:30枚
□ページ数:173ページ
□ブック指数:5.20
ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。
■目次
第1章 動きを止めたら死ぬだけだ;
第2章 常識はビジネスの敵だ;
第3章 正しい戦略のみが勝つ;
第4章 儲けのメカニズムを見つけよ;
第5章 勉強ができる人は起業できない;
第6章 トップとリーダーは資質が違う
■著者紹介
坂本 桂一 (サカモト ケイイチ)
1957年、京都府生まれ。1983年、東京大学教育学部中退。1982年6月、株式会社サムシンググッド設立、同社社長就任(〜2003年7月)。1987年4月、株式会社ソフトウイング設立、同社取締役就任(〜1990年3月)。1988年1月、アルファシステム株式会社設立、同社会長就任(〜1999年3月)。1992年2月、アドビシステムズ株式会社設立(当時社名アルダス株式会社)、同社会長就任(〜1994年6月)。1998年4月、株式会社ウェブマネー設立、同社会長就任(〜2003年7月)。(以上すべて現在は退任)その他、会社役員多数歴任。プレイステーション、Windows3.0J、ソニーSMC70、シャープX68000等の開発に深くかかわる。現在、株式会社イーフロンティア顧問、株式会社フロイデ、山形大学客員教授
頭のいい人が儲からない理由 オススメの言葉
その会社が大きく成功するかどうか知りたければ、社長を見ればいい。社長があっさりした性格だったり、非合理な努力を嫌うようだったら、たとえ現在どんなに調子がよさそうにみえても、その会社の未来はあまり明るいとはいえない。
まるで記憶からなくなってしまったかのひょうに、その話は一切しなくなる。そのときにはもう、次の目標に向かって動き始めているのだ。あの切り替えの速さには恐れ入るしかない。
やり続ければいつかは絶対に当たるときがある。ベンチャーのビジネスモデルというのもの理屈はこれと同じだ。
現実には、事業に失敗し会社をつぶしたら、資産も信用もいったんそこですべて失うのである。そして、その重圧たるや、とてもじゃないが普通の人が、二度も三度も耐えら得るものではないのだ。